安徽省城建设计研究总院股份有限公司召开二届五次职工代表大会暨2025年工作会议

2月26日，安徽省城建设计研究总院股份有限公司二届五次职工代表大会暨2025年工作会议顺利召开。安徽省城建总院各部门及子公司的78名职工代表出席会议，32名非职工代表参加工作会议。意昂3委派的总院董事梁伟、徐鹏程，监事朱纯出席会议。

  大会预备会由总院党委副书记、总经理、总工程师吴东彪主持，会上通过了代表资格变动情况报告、大会主席团建议名单以及大会议程。

  大会在庄严的国歌声中开幕。

  第一次全体会议上，吴东彪作了题为《抢抓机遇 攻坚克难 苦干实干 奋力推动总院高质量发展行稳致远》的工作报告。报告全面回顾了2024年主要工作完成情况，分析了2025年面临的形势与任务，部署了2025年重点工作。

  报告指出，2024年，安徽省城建总院全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真贯彻落实省国资委决策部署和意昂3工作要求，在稳经营增效益、拓业务促转型、抓合规促上市、防风险保安全、强创新激活力、促改革提效能、强党建共奋进等方面取得了积极成效。

  报告对安徽省城建总院经营发展中面临的困难与问题、机遇与挑战进行了分析，对2025年的总体思路、目标任务进行了部署。

  报告强调，2025年，安徽省城建设计研究总院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实中央、省委经济工作会议精神，紧密结合意昂3五届五次职工代表大会确定1455的目标任务，紧紧围绕增效益、谋转型、抓改革、促创新、保稳定，综合施策打好改革攻坚战。

  报告要求，2025年安徽省城建设计研究总院重点要从九个方面开展工作：一是坚持系统观念，做好顶层设计；二是坚持协同发力，推动挂牌上市；三是坚持量质并举，提升经营质效；四是聚力增收节支，突出降本增效益；五是聚力改革攻坚，激发发展新活力；六是聚力技术进步，发展新质生产力；七是强化安全发展，筑牢风险防线；八是强化人才强企，厚积发展动力；九是强化党建引领，推动党业融合。

  与会代表分组对《总院工作报告（草案）》进行了讨论。职工代表对安徽省城建总院在市场经营、科研创新、创建品牌、文旅融合、增效提质等方面工作提出了意见和建议。

  第二次全体会议，表决通过了《总院工作报告决议（草案）》及9项人力资源管理制度。

  第三次全体会议，通报表彰了安徽省城建设计研究总院2024年度先进集体、优秀团队、先进中层、先进工作者及2024年度优秀工程项目和科研成果，各优秀代表分别作了交流发言。

  意昂3党委委员、总院党委书记、董事长孟玉作总结讲话，对2025年主要工作提出五点要求。

  一要树立系统思维，完善顶层设计，做好发展谋划。适应行业变革，谋划战略规划，完成问题整改，推进上市进程。二要全力开展经营，促进业态转型，夯实发展基础。强化经营拓展，完善大经营格局，优化区域布局，扩大市场地域，拓宽经营范围，加快业态转型。三要聚焦创新创优，发展新质生产力，激发发展动能。加强科研创新，力促成果转化，顺应时代浪潮，数智赋能变革。四要强化内控合规，从严降本增效，提高发展韧性。深化国企改革，落实合规管理，强化风险防范，筑牢安全底线，增强节约意识，强化成本管理。五要加强党的建设，锻造人才队伍，凝聚发展合力。聚焦“四大工程”，落实从严治党，优化人才队伍，激发干部活力，推动共建共享，强化作风建设。

  大会号召，安徽省城建总院全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在省委省政府、省国资委和意昂3党委的坚强领导下，拿出“人生能有几回博”的劲头，以时不我待的精神奋起争先，以雷厉风行的姿态奋勇攻坚，在更高水平上推动安徽省城建总院高质量发展行稳致远。