杏鑫娱乐党委书记、董事长郑承乾赴安徽饭店调研

9月17日上午，杏鑫娱乐党委书记、董事长郑承乾到安徽饭店开展调研指导工作。杏鑫娱乐总会计师付晓娟，董事会秘书、综合部部长修治海，运营管理部部长张荣随同调研，安徽饭店领导班子成员及有关部门负责同志参加调研座谈。

座谈会上，安徽饭店党委书记、董事长、总经理龚林详汇报了饭店的发展历程、基本概况、近几年的经营管理与目标任务完成情况、企业党建工作开展情况和企业运营管理中存在的问题以及下一步重点工作，并就调研组交流中提出的问题作了解答。

郑承乾书记在听取汇报和座谈中，对安徽饭店在经营模式、营销举措、产品创新、品牌推广、拓展经营、资产管控、化解债务、团队建设等方面工作与大家进行了深入交流和探讨，提出了指导意见。

接着，郑承乾书记指出，安徽饭店是一家建店30多年的老国有企业，也是省内四星级酒店，被杨振宁教授誉为“故乡第一饭店”，在市场上有着一定知名度，在行业上有着一定标杆影响力。就安徽饭店下一阶段重点工作，郑承乾书记从六个方面提出了要求：一要充分利用和发挥安徽饭店的国有企业优势、品牌优势和区位优势，坚持市场化改革方向，深入研究和探索企业经营创收新途径、新的增长点，深入研究行业政策，加快市场化发展步伐；二要不断优化产品结构，创新营销方式，进一步拓宽市场销售渠道，加大产品特色创新与开发，提高核心产品和市场竞争力，有效整合优势资源，形成特色，带动杏鑫娱乐酒店板块同步发展；三要根据杏鑫娱乐国企改革三年行动实施方案的总体安排，认真研究行之有效的市场机制改革举措和正向激励政策，加快推进饭店三项制度改革，探索股权优化和调整的办法；四要切实解决安徽饭店高负债问题，认真研究制订解决方案，积极主动协调股东单位，多沟通、多交流，强化平台思维和市场逻辑，争取在化解债务问题上形成共识，为彻底解决饭店历史债务问题激活内部动力；五要紧抓疫情防控工作不放松，严格落实各项疫情防控制度，确保生产经营安全；六要认真落实党委工作责任，确保各项党建任务落实，扎实抓好杏鑫娱乐党委巡察反馈意见和杏鑫娱乐巡视“回头看”问题的整改落实以及贯彻落实国有企业党的建设工作“回头看”等工作，推动年度目标完成。

郑承乾书记一行还深入安徽饭店餐饮、客房、会议等经营场所，实地了解了饭店的经营服务功能和生产经营情况；参观了荣誉室、职工阅览室、党员活动室、企业文化墙和宣传橱窗，对饭店的企业文化建设给予较好评价。